Pour l’édition 2019, Le clan Digital est partenaire du concours «10 000 startups pour changer le monde » organisé par La Tribune et BNP Paribas. C’est pourquoi, nous avons le plaisir de partager dans notre fil d’actualités, cet appel à candidature. Il est ouvert jusqu’au 19 janvier 2019, alors chers amis startupers, il est grand temps de candidater !

Ce que le Clan Digital en pense : 3 bonnes raisons de postuler

A notre avis, postuler à ce type de concours a plusieurs vertus.

Cela vous permet de vous faire connaître et faire connaître votre produit ou service.
Vous développerez ainsi votre réseau dans votre région et peut-être au-delà.
Si vous prévoyez de réaliser une levée de fonds ou si vous avez besoin de trouver des financements, vous prenez assurément la bonne direction. Vous verrez ainsi, en conditions réelles, si votre projet plait. Ce concours est l’occasion de présenter, pitcher votre projet devant des professionnels et d’être challengé. Et qui sait ? Vous serez peut-être l’heureux gagnant d’un prix !

8 catégories s’offrent à vous !

Destiné aux jeunes créateurs d’entreprise, ce concours permet de détecter, révéler et valoriser les projets innovants au travers de différentes catégories. Cinq catégories sont réservées aux startups de plus d’un an et réalisant du Chiffre d’affaires. D’autres prix sont, quant à eux, ouverts à des structures et des concepts plus jeunes.

Environnement et énergie

L’activité principale est l’efficacité énergétique, le développement d’énergies moins polluantes et renouvelables,…

Industrie 4.0.

Vous proposez une nouvelle façon d’organiser les moyens de production, pour rendre l’usine « intelligente » grâce à l’Internet des Objets, l’impression 3D,…

Deep Tech et Data

Vous innovez à partir des datas (big data, open data, intelligence artificielle…), des technologies de rupture ou d’une convergence de technologies.

Smart Tech

Cette catégorie est dédiée aux plateformes, innovations d’usage, nouveaux modèles économiques et nouveaux services,…

Santé

Il s’agit des nouvelles solutions pour la médecine de demain (MedTech, BioTech, eHealthTech) .

Start

Pour les structures tout juste créées, avec un projet au stade du POC, cette catégorie vous est réservée.

Coup de cœur

Cette récompense est remise à l’un des lauréats régionaux : il n’aura pas été primé dans sa catégorie mais aura su se distinguer face au jury par un concept innovant et prometteur !

Afrique

Enfin, ce prix permettra a une startup créée sur le continent africain, d’être également récompensée.

Pour plus de précisions, nous vous invitons à consulter le règlement.

Au plus près de vous !

Une sélection de 1 à 3 dossiers par catégorie sera réalisé dans chaque région. La sélection tiendra compte de la performance économique de l’entreprise, l’utilité sociétale du service ou du produit, l’innovation ou encore de l’exemplarité de l’entrepreneur. Dans chacune des huit régions définies par La Tribune, un jury se réunira entre le 21 janvier 2019 et le 16 février 2019 pour nominer six jeunes entrepreneurs. Ainsi, ils concourront à la finale nationale.

Evénement la Tribune – Les étapes du concours 2019

Le site : https://evenement.latribune.fr/10-000-startups-pour-changer-le-monde-2019/

Pour candidater : http://voter.preprod-tbn.actiane.com/candidature/new/startups-pour-changer-le-monde/6

Le règlement : https://evenement.latribune.fr/10-000-startups-pour-changer-le-monde-2019/reglement-2019/

« Les Digital Masters^[1] sont en moyenne 26% plus rentables que leurs pairs. Le chiffre d’affaires généré à partir de leurs actifs physiques est de 9% supérieur. » (étude Cap Gemini / MIT)

Et pourtant…

Prononcez l’expression « Transformation Digitale » et observez le visage de votre interlocuteur… Il se pourrait bien que les yeux s’écarquillent « encore un truc fumeux à la mode et totalement inutile » ou même : « encore ? mais on ne parle que de ça »…

Si le terme suscite ce type de réactions, c’est qu’il y a certainement quelques mythes à tuer.

Ce que n’est pas une entreprise digitalisée

Une entreprise qui a un site internet, ou un site e-commerce.

Avoir un site Internet est quasiment indispensable. Et pourtant, seules 66% des entreprises françaises de 10 à 249 personnes en sont pourvues.

Pour autant, disposer d’un media supplémentaire pour promouvoir ses produits ou son entreprise, ne témoigne pas de la transformation numérique de l’entreprise. Il ne s’agit pas de rajouter ou de perfectionner des outils existants pour gagner en performance : il faut penser différemment son marché, sa relation-client, et bien souvent sa chaine de valeur…

Une entreprise qui vient d’acquérir un(des) nouveau(x) logiciel(s)

La question n’est pas non plus d’intégrer dans l’entreprise un nouveau logiciel / une nouvelle technologie, et de travailler comme avant… juste mieux et plus vite. Par exemple, se doter d’un nouveau CRM sans changer son PAC (Plan d’Action Commerciale), ne relève en rien de la Transformation Digitale. En revanche, le faire pour fournir une meilleure expérience client, un SAV plus réactif et plus fluide, se situent totalement dans cette logique.

Une entreprise partenaire d’une (de) startup(s)

Non, la digitalisation n’est pas contagieuse : nouer un partenariat avec une start up ne rend pas digital… sauf si l’on s’inspire de la culture et du fonctionnement de ces jeunes pousses pour opérer un bouleversement en interne !

Une entreprise présente sur les réseaux sociaux

Valoriser ses produits et son entreprise sur les réseaux sociaux est un moyen de communication incontournable. Mais l’entreprise digitalisée va plus loin. Elle est à l’écoute de ses clients, de ses prospects. Elle scrute ce qui se dit sur sa marque. Les réseaux sociaux sont un moyen d’approfondir sa connaissance du marché, pour non seulement répondre à ses attentes, mais aussi les anticiper. Sans oublier qu’ être présent sur les réseaux sociaux n’est pas un objectif à rechercher (lire notre article à ce sujet) mais un levier à actionner.

Une entreprise digitalisée n’est pas une entreprise qui travaille comme avant avec de nouveaux outils,

si performants et innovants soient-ils.

Mais alors, qu’est-ce qu’une entreprise digitalisée ?

Nous n’en dresserons pas ici une définition exhaustive, mais commençons par dégager quelques spécificités.

Une entreprise qui a opéré un changement radical

Dans l’expression « Transformation Digitale » le mot « Transformation » a tout à fait sa place. Il ne s’agit pas d’entreprendre une évolution linéaire et progressive dans une montée en compétence purement technologique, mais bien d’opérer un changement de grande ampleur. Pour cela, il faut impulser une dynamique depuis le top management, écouter ses collaborateurs, les associer activement à la démarche, accueillir de nouvelles compétences, former et motiver. L’alpha et l’oméga de la Transformation Digitale, c’est l’humain ! Conduire des ateliers sur « comment avoir le meilleur SAV sur notre marché » par exemple, est un pas significatif. Ensuite, il peut être suivi par la décision d’intégrer un ChatBot sur son site par exemple. Ce n’est pas le ChatBot qui fait la transformation, mais les personnes qui décident d’y recourir parce qu’ils en ressentent la nécessité…

Une entreprise qui écoute

Sur ce point, les réseaux sociaux, les événements, les enquêtes clients, tout ce qui concourre à une écoute fine du marché est exploitable. Constituer des communautés autour de ses produits ou services, engager un dialogue sur les réseaux sociaux, proposer des contenus informatifs de qualité et conversationnels sont des initiatives qui s’inscrivent dans la Transformation Digitale.

L’écoute du marché sur les réseaux sociaux vaut aussi pour le recrutement de nouveaux collaborateurs, souvent issus d’une jeune génération (Y ou Z). Leurs repères sont différents de ceux de leurs aînés actuellement aux manettes dans les entreprises. Sur l’année 2017, 150 000 recrutements ont été abandonnés faute de candidats (source Pôle Emploi). Certes il existe des problèmes d’inadéquation entre l’offre et la demande sur le marché de l’emploi, mais il est clair que certaines entreprises – surtout parmi les PME -peinent à attirer les candidats.

Une entreprise qui se concentre sur le client

Un client appelle… Est-il vital de savoir s’il revient au Commercial ou au SAV de répondre? Est-il pertinent d’attendre un arbitrage sur la question et de laisser le client en attente ? Un client doit-il exposer plusieurs fois l’objet de son appel ? La technologie permet parfaitement de résoudre le problème. En revanche, il faut que la volonté existe dans l’entreprise, de « soigner » son client.

« Il n’y a qu’un patron : le client. Et il peut licencier tout le personnel, depuis le directeur jusqu’à l’employé,

tout simplement en allant dépenser son argent ailleurs. » Sam Walton, fondateur de Walmart

En conclusion

La Transformation Digitale ne tient pas à la technologie, mais à la manière dont on l’utilise. Intégrer de nouveaux outils pour travailler comme avant ne s’y apparente en rien. Le vrai processus est en réalité inverse. On se transforme d’abord, on intègre des outils digitaux après. Une stratégie digitale est en réalité une stratégie Human Centric, dans un monde digital.

[1] les entreprises ayant réussi leur transformation digitale